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远元集团2019年半年会——全员参与,圆满落幕



  7月下旬,远元集团2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在陕西省洛南县远元商学院成功召开,董事长郑远元携各高管、市场标杆人员参加了此次会议。

  

 

  2019年是远元集团全面达成“三年百亿 千城万店”战略目标的关键一年,人才搭建与创新管理标志着远元集团进入了最后的加速冲刺阶段。为进一步细化策略方针,拆解战略目标,深化任务落实,确保战略规划到战略实施的一致性和有效性,远元集团自上而下明确直接责任人和任务目标,赋能激活团队潜力,上下紧密衔接,打通打透协同作战。

  会上,集团常务副总经理李枫分析了集团上半年的经营数据,对集团的经营数据进行了进一步地深度分析,他希望所有人能够把会议中的先进经验带回所在市场,大家携手将事业做大做强。

  

 

  集团董事长郑远元作半年会会议总结,他希望全体远元人要理解公司战略,一切导向客户、价值最大化,永远保持一颗好奇心。远元人团结一致,目标一致,共同战斗,直至胜利。

  郑远元董事长总结了上半年的工作成绩,即稳业绩并持续增长、财务报表系统、脚部电子档案、脚部修护闭环、迈入信息化时代。

  部署了下半年工作:足部修护闭环实施落地并试点、统一装修、客户满意、员工满意。

  集团上半年会议结束后,全国各分支机构陆续开始总结各自市场上半年的工作,邀请所在市场的各级标杆,为参会人员进行现场分享,对上半年有突出贡献的员工现场表彰,坚定了团队信心,树立了行业标杆形象。所在地区负责人部署下半年工作,为完成目标,所有远元人一条心,一个团队,一起拼,实现战略目标。

  

 

  为顾客提供优质的服务是远元人一直以来的追求,此次会议将门店业务再次深度聚焦于修脚服务,积极主动回归服务行业本源定位,坚持把客户满意作评价各项工作的基本标准,全力以赴为客户提供最满意的服务。

  达到员工满意,一是为员工收入提供更多保障,建立渐次增长的财富累积机制,死盯目标,将目标导向员工收入,确保所有员工有稳定的收入来源。二是创造公平晋升的机会,鼓励员工勇于挑战自我,支持员工不断向上攀登,建立了适合员工自我发展的晋升体系,明确了晋升的资格和条件,只要员工肯努力、有业绩、客户满意,就有实现从一般店员到店长、逐步晋级的机会。

  带动更多人加入远元集团,脱贫致富。远元集团的快速发展,催生了更多的就业岗位,作为一家有社会责任感的企业,远元集团愿意通过“党建引领+龙头带动+基地培训+定向就业”的技能脱贫模式,与贫困户签订定向就业协议,从岗位安置、工资保底、食宿安排、职务晋升、绩效奖励等作出承诺、兑现承诺,帮助更多贫困群众,通过就业安置上岗,实现脱贫梦、小康梦。

  

 

  2019年上半年已经圆满过去,远元人用自己的实际行动,展示了远元梦想、远元力量、远元行动、远元温度。下半年远元人将面临着崭新的机遇和挑战,远元人会在当下的环境、机会和时间点上主动寻求突破,永葆奔跑的姿态和能力,为远元集团的长足发展奠定基础。远元人始终以奔跑的姿态不断前行,拥抱未来,为生命加分!




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